Ecópolis - (Eco ciudad turística)

AGENDA:

1. Antecedentes de Proyectos Recientes.
2. Posicionamiento.
3. Objetivos del proyecto.
4. Desarrollo sustentable y el contexto actual.
5. Componentes y pasos a seguir.

1) Antecedentes de proyectos recientes

La comunidad de Piriápolis hace varios años que trabaja a los efectos de dotar a la ciudad balnearia de un proyecto que la reposicione a nivel regional e internacional rescatando los aspectos más importantes de su identidad.

Plan estratégico 2005 – 2010.

Luego de un profundo y profesional trabajo de reflexión y elección estratégico que finalizó en el año 2005, el documento denominado, “Plan Estratégico y Marketing, Piriápolis 2010”, determino luego de un trabajo participativo las ideas e imágenes para Piriápolis 2010.
Se articularon 10 proyecto de trabajo para llevar esa visión a la realidad:
Todos venden (Cultura Turística)
Coordinadora de eventos y actividades
Promoción y venta
Capacitación gestión turística
Shopping urbano calle Sanabria
Proyecto recuperación y cuidado del patrimonio Piriápolis
Piriápolis “Empresa de todos (estructura)”
Promoción natural pesca (segura) Invierno
Plan urbanístico y paisajístico estratégico
Definición de parámetros de seguridad para inversores.

Proyecto “Costa Serrana”.

Integración de la zona aledaña con Piriápolis, buscando un cambio de imagen que dote a la ciudad de un nuevo destino turístico.
Impactos positivos:
Integración regional
Nueva marca
Destino diferenciado
Variedad de oferta
Desestacionalización
Fortalecimiento y desarrollo artesanal.

Proyecto “Buenas Prácticas en calidad de servicios”.

Convenio entre Minturd y Ministerio Turismo de España, para desarrollar un proyecto de mejor a de gestión en servicios turísticos.
Minturd seleccionó a Piriápolis como primer destino para aplicar este proyecto.
Se designaron técnicos de Colonia, Termas y Rocha para incorporar el proyecto y difundirlo en sus zonas en este año.-
Primer taller en noviembre 2008 con mas de 60 empresas adheridas.
Segunda etapa en febrero de 2009 con verificación de avances realizados.
Evaluación y certificación en marzo 2009 a mas e 45 empresas.

Proyecto “Rambla Céntrica de Piriápolis”.

Concurso de ideas: 20 proyectos presentados.-
Se está trabajando con la I.M. de Maldonado, la Junta Local, Minturd y Aprotur en la confección y desarrollo de un anteproyecto.
Búsqueda de fuentes alternativas de financiamiento.
Obra a mediano plazo en varias etapas, con alto impacto ambiental y turístico en la ciudad.
Planificación de talleres con los vecinos para que participen activamente en las fachadas de sus negocios.
Pensamos que cambiará la fisonomía e imagen de la marca Piriápolis.

Ciudad Solar

La Mesa Solar, espacio multisectorial para la promoción de la energía solar en el Uruguay, lanzo la idea de convertir a la ciudad de Piriápolis en la primera Ciudad Solar del país.

El proyecto busca la promoción del uso de las energías renovables, en especial la energía solar térmica en el marco de un desarrollo urbano sustentable

Se definen los beneficios estratégicos, ambientales, económicos.

2) El Posicionamiento de Piriápolis.

¿Donde queremos que estemos de acá a diez
años?

¿Cuál será la propuesta de valor?
Es lo que una marca puede hacer por los consumidores.

¿Qué puede hacer Piriápolis ahora y que podrá hacer en el 2020?

La propuesta debe ser: conmovedora, creíble, original y distintiva.

El proyecto apunta a construir una marca asociada a valores que hoy tienen vigencia pero que tendrán mucho más en el 2020:

Turismo con respeto del medio ambiente
Energías renovables,
Desarrollo sustentable
Respeto del medio ambiente
Tranquilidad y paz

3) Objetivos del Proyecto.

Será una ciudad donde la gente pueda  vivir y  trabajar en un ambiente de la alta calidad y que se proyecte como producto turístico.

Desarrollado un modelo de diseño y planificación sustentable.

Proyectar un futuro medioambiental movilizando todos los recursos para afrontar el reto del siglo XXI: liderar un cambio estructural que afectará a los actuales modos de entender y utilizar los recursos, de diseñar las ciudades, de consumir energía, de movernos, de ahorrar agua, de gestionar, en definitiva, nuestra capacidad de intervenir en el entorno. Es crear un nuevo concepto de habitar, de convivir y de desarrollarse afrontando las incertidumbres y la complejidad de un presente cargado de interrogantes.

4) El Contexto actual.

El informe “Mitigación del Cambio Climático” elaborado por el Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (PICC)
Los gobiernos acordaron en 1997 el Protocolo de Kioto del Convenio Marco sobre Cambio Climático de la ONU (UNFCCC). El acuerdo entro en vigor el 16 de febrero de 2005
El objetivo del Protocolo de Kioto es conseguir reducir un 5,2% las emisiones de gases de efecto invernadero globales sobre los niveles de 1990 para el periodo 2008-2012

Camino a Copenhague.

La Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático se realizó en Poznań, Polonia, del 1 al 12 de diciembre de 2008 y el foco principal estuvo puesto en la cooperación a largo plazo y el período post 2012, cuando termina el primer período de compromisos del Protocolo de Kyoto. Es de esperar que exista una fuerte voluntad política para que el nuevo acuerdo que se logre en las negociaciones en Copenhague 2009 se constituya en el avance histórico necesario.

5) Componentes del proyecto.

Dimensiones del proyecto:

• Posicionamiento turístico
  
• Manejos de Residuos
  
• Energías Renovables
  
• Eficiencia Energética
  
• Aguas
  
• Social
  
• Cultura
  
• Transporte
  
• Arquitectura, urbanización y paisaje.
  
• Agro

Pasos a seguir

Las instituciones patrocinadoras del proyecto aseguraran la participación de todos los actores vinculados al mismo como garantía de construcción colectiva al asumir cada parte las responsabilidades que le corresponden.

Comisión Coordinadora

Elección de Comisión Coordinadora compuesta por integrantes representativos de la ciudad para crear un espacio multisectorial y realizar un plan de trabajo

Participantes

Participación representativa de la ciudad.
Organismos de gobierno nacional y departamental.
Organismos internacionales, consultores, asesores, Ongs.

¿Cual es el desafío?

Es una aventura colectiva que pretende dar una respuesta integral y global a los retos derivados del cambio climático y a la crisis energética especialmente acentuada en los últimos tiempos. El proyecto persigue un cambio de conciencia de la ciudadanía frente a los problemas medioambientales, un impulso de la eficiencia y ahorro energético, la promoción e implantación de las energías renovables, entre ellas la solar, y la concepción de la ciudad como el escenario de la transformación necesaria para un cambio de modelo en nuestros hábitos de vida y en el uso de los recursos.